دعم الموارد البشرية للقطاع الخاص ، تعرف الموارد البشرية بأنها الإدارة المختصة باتخاذ الإجراءات والقرارات التي تؤثر تأثيراً مباشراً في الأفراد أو الموارد البشرية العاملة ودعمها.
دعم الموارد البشرية للقطاع الخاص
يتم دعم الموارد البشرية للقطاع الخاص من خلال ما يلي :
- تعد إدارة الموارد البشرية حلقة الوصل لموظفي القطاع الخاص ومتطلباته الوظيفية في المنظمات.
- التركيز على المهام الخاصة بالموظفين .
- زيادة تركيز القوى العاملة في القطاع الخاص .
- بذل الجهود في تطوير موظفي القطاع الخاص .
- زيادة المستوى المهني من خلال زيادة المستوى الأكاديمي والمعرفي لموظفي القطاع الخاص.
- تطوير المهارات الشخصية لموظفي القطاع الخاص ، حتى يكونوا أكثر قدرة على حل المشكلات والتعامل مع البيئة المهنية المحيطة بهم .
- قيام الإدارة للتخطيط لبرامج تدريبية مكثفة ، وذلك لزيادة حصيلتهم التخصصية .
- منح موظفي القطاع الخاص التحفيز اللازم لبذل المزيد من الجهود ، وذلك لتحسين مستوى الأداء في مختلف الأقسام في المنظمات .
- تطوير الجانب القيادي لدى الموظفين ليكونوا أكثر قدرة على احتواء المواقف وحل المشكلات .
- استقطاب أفضل الأيدي العاملة ، وتقديم المكافئات المادية والمعنوية ، من أجل أداء أفضل وتحقيق الانجازات .
وظائف إدارة الموارد البشرية في القطاع الخاص
- تخطيط الموارد البشرية في القطاع الخاص ، الذي يساهم في تطوير الموظفين بالتزامن مع اتّباع نهج جديد لتصميم العمل.
- اجتذاب الموارد البشرية ، وتدريبهم .
- تحفيز الموارد البشرية للقطاع الخاص ، من خلال تقييم عملهم ، ومكافئة الموظفين .
- الحفاظ على الموارد البشرية في القطاع الخاص ، والتأكد من سير العمل والامتثال بالقوانين .
- إدارة الموارد البشرية للقوى العاملة في القطاع الخاص .
المهام الأساسية للموارد البشرية في القطاع الخاص
- الاستفادة من مهارات وقدرات الموظفين من خلال تطبيق الإدارة الفعالة.
- تعزيز الأداء التنظيمي والفردي من خلال الحرص على تطوير كفاءات الموظفين.
- دعم الإبداع والابتكار لتعزيز القدرة على المنافسة الإيجابية في مكان العمل.
- الاعتماد على وسائل التكنولوجيا، من خلال دمجها مع بيئة العمل للمساهمة في تطوير التدريب، والتوظيف، والتواصل مع كافة الموظفين.
أهداف الموارد البشريّة في القطاع الخاص
- التدريب والتطوير.
- توفير الموارد البشريّة .
- التوظيف .
- تعزيز العلاقات بين الموظفين.
- توفير المساعدات للموظفين
- كما يسعى موظفو الموارد البشريّة إلى تطبيق برامج الادخار، وتوفير الأجور التقاعديّة للموظفين.
دور الموارد البشرية في القطاع الخاص
- من خلال متابعة خطط الشركة وأهدافها ، وخُطط الشركة خلال فترة عملها .
فإذا كانت الشركة تسعى إلى توسع عملياتها التجارية أو الخدمية أو مجال عملها عموماً ، فإن هذا الشيء يهتم بضرورة زيادة حجم الموظفين ، والعكس صحيح في حال كانت تعاني الشركة من انكماش في بيئة العمل.
- تطورات الهيكل التنظيمي : هو اهتمام الموارد البشريّة بطبيعة النشاطات في القطاع الخاص ،
- مما يساهم في دراسة التغيرات المترتبة على نوعية ، وعدد الوظائف الموجودة داخل الشركة.
- دراسة طبيعة الحاجة لتوظيف موظفين جدد للعمل في الأقسام المستحدثة.
- التنظيم داخل الشركة : وهو طبيعة النظام التنظيمي داخل القطاع الخاص ، ويعتمد على الاختيار بين المركزية واللامركزية ، والتخصص وعدم التخصص في الوظائف المتنوعة.
- تساهم في تطوير المهارات الوظيفية الشخصية الخاصة بالموظفين، أو التنظيمية الخاصة بالشركة .
- دعم المعرفة والإمكانات الوظيفية للموارد البشرية .
- وتسعى تنمية الموارد البشرية إلى دعم ازدهار رأس المال البشري ، من خلال تطوير الشركة بشكل عام ، ومن ثم تطوير كل فرد فيها.
التعليقات